内存等等党必败背后的经济学原理
本轮内存涨价绝非短期炒作,而是供需结构重构下的价格中枢上移。看似是消费端的选择博弈,实则是多重经济学规律叠加的必然结果——供给弹性约束、供需结构重构与理性预期定价,三者形成闭环,共同决定了“等低价”的想法不切实际。
内存行业极低的供给弹性
从经济学定义来看,供给弹性衡量的是“价格变动后,供给量能否快速响应调整”——内存行业的供给弹性几乎趋近于 0 (完全无弹性),这和奶茶、服装等弹性高的消费品截然不同:奶茶涨价后商家能快速加雇人手、增加原料扩产,而内存建一条先进产线要投入百亿级资金,还需 2-3 年建设周期,就算价格翻倍,短期产能也补不上。更关键的是,当前三星、SK 海力士等行业巨头已主动缩减 DDR4 产能,全力转向 AI 高利润内存,进一步锁定了消费级内存的供给缺口,形成“价格上涨但供给难增”的刚性格局,彻底打破了传统消费品“价涨补供”的惯性逻辑,这也是“等等党”等不到新增供给的核心原因。
需求端的结构性抬升,叠加厂商的理性预期定价
AI 浪潮下,单台 AI 服务器的内存需求达到传统服务器的 8 倍,这种持续性增量需求直接推高了内存的整体需求基线。而厂商的定价逻辑,正符合经济学中的“理性预期理论”——并非基于当期库存多少,而是锚定未来 1-3 年的供需平衡。2023 年三星、SK 海力士提前缩减 DDR4 产能,就是预判到 2024-2025 年 AI 服务器内存需求会激增,提前通过涨价锁定利润。这种基于未来供需的理性决策,不是短期炒作,自然不会因为“等等党”的观望而回调。
即便未来 AI 应用层热度降温,已建成的算力基础设施仍需持续消耗内存,需求基线只会维持高位不会回落。更值得注意的是,历史数据显示,内存价格的大跳水均伴随宏观经济显著下行——比如 2008 年金融危机、2020 年疫情初期,届时的“低价”早已伴随着就业压力加大、收入不确定性提升等问题,根本不是良性的消费机遇。
从经济学视角串联逻辑就能清晰发现:供给低弹性导致“价涨难增供”,理性预期让厂商“提前锁价不回头”,需求基线抬升又彻底打破“周期回落”的旧逻辑。
“等等党必败”的核心,就是忽视了这一系列经济规律对产业的刚性约束,想要回到过去的低价时代,已无现实可能。
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@sillydaddy 囤货时机早过去了,如果你最近想换手机、电脑和各种智能大家电,可以行动了
几次典型内存价格暴跌阶段都有高度相似的背景:
2001–2002 年:全球互联网泡沫破裂,企业 IT 预算断崖式下降 2008–2009 年:全球金融危机,资本支出急冻 2018–2019 年:全球电子需求下行叠加贸易冲突,库存出清 2022–2023 年:全球加息周期叠加消费电子需求衰退
这些阶段的共同点不是“消费者理性等待”,而是企业不敢投资、大量订单被取消、厂商被迫降价换现金流