想要一个好的绩效光干需求肯定是不行的,更多是要做系统优化改造解决关键问题 才能拿到好的绩效。但是如何才能发现这些关键问题呢?目前能想到一些方案 1 、完善指标 业务指标/性能指标,巡检来提前发现一些问题,如业务增长趋势,性能卡点。 2 、关注团队和运营的日常问题 整理收集是否有一些共性的问题。
除了这些哪有还有哪些有效的方法?
登录后可发帖和回复