26 年研发环境预测，更累？

一定的，年初开完年会 ld 就说明了，过完年一定会加倍工作量。

AI 把“能做多少事”的上限抬高了，但没有改变“谁决定做多少事”。 归根到底还是分配制度的问题，谁来切蛋糕；谁来决定谁做多少事；谁来决定钱分多少；谁来决定工时

我觉得对于后端太爽了，半个小时搞一个 DEMO 页面直接甩前端/App 端开发人员脸上，告诉他我的接口就是这样调用的，包没问题，别他妈来找我对接口。

@zhujinliang 不用太开心，以后是全干工程师了

@zhujinliang 有的公司前端都后端兼着干了

那就让 ai 多拉点，给领导一个教训。

去年年初我就开始用 vibe coding 全流程搞出来一个项目，领导提了一嘴让我把相关知识点整理出来做个分享，看看适合的话就部门买些 ai 账号。 后面被我混过去了，根本不想搞这个分享，原因： 1 、我不想跟同事分享这些东西，他们作为程序员如果这些最新趋势都不了解，那就是他们自己的问题 2 、如果我开了这个会，领导把整个部门的一些核心开发叫过来旁听，最后开始推广全部门 vibe coding 疯狂的赶项目效率，这个风气似乎因我而起，我不希望受到同事们的白眼

@JoeDH #7 哎，我边上前端老哥已经开始劝阻分享了，我正在犹豫要不要给组内分享，理由和你差不多

@JoeDH 我认同不公开分享，如果一个组织部门没有从上到下正确的认识 llm 能做什么，会带来什么，还是不要节外生枝的好。

@zhujinliang 我已经让手下的前端工程师兼着做后端的任务了(CRUD 接口按照规定自己实现

大厂已经开始整合了。估计今年整合完毕就要开始裁员。剩下的人任务不变，反正有 AI 帮忙嘛。

@JoeDH 你就不应该让人知道。。。