dilu

@matafu #8 能明白你的处境，很多公司管理并没有那么严格的制度。你现在的情况就是承担他们的责任但是没有奖惩他们的权限。我觉得你应该跟有权决定你绩效的人谈一谈，明确的指出这个问题，最起码把他们的责任从你背上卸下来。当然只是个建议，实际操作得看具体情况，我只是觉得你这样只有责任没有权利是比较吃亏…

说真的，你没有给对方打绩效的权限，说明对方不是你的下属，你最多算是个资深点的同事，来分配一下任务仅此而已。

只能说做好留痕，只要你能证明你把任务明确的高速他了就行，出了问题让他自己负责。