看地域和公司性质吧。如果你们公司的正编和外包制度模糊，就别考虑招了，不然沟通有代沟不说，还可能骑你头上去（ os：虽然他年纪大，但他简历也不差，你资历没他高）。如果正编和外包制度分明，并且面试觉得人还可以的话，可以招一下看看。招进来后，保持好中立态度就行；招进来只能说福祸相依，有代沟，有冲突风险，甚…
已严肃注册，准备蹬蹬。没看到充值路径，公益的么？注册的额度耗尽怎么算？
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